最新777第四色米奇影视,最新无码国产在线视频2023,亚洲AV成人无码网天堂,人妻少妇偷人精品无码

機(jī)不可失,最后 17 名!
您離標(biāo)桿企業(yè)只差一個(gè)VIP參觀通道!
急需提升企業(yè)形象、挽回客戶流失率

當(dāng)您的貴賓來(lái)參觀時(shí),是否有以下窮境和遺憾?

  • 01
    商業(yè)機(jī)會(huì)流失?
    貴賓沒(méi)有深刻感受到公司實(shí)力和價(jià)值,流失了重要商業(yè)機(jī)會(huì);
  • 02
    實(shí)力展示不足?
    公司產(chǎn)品、服務(wù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、軟硬件展示不全面;
  • 03
    現(xiàn)場(chǎng)臟亂臭噪?
    現(xiàn)場(chǎng)物品混亂,標(biāo)識(shí)不清,灰塵厚積,通風(fēng)不暢,噪音刺耳,員工禮儀差;
  • 04
    公司文化荒漠?
    缺少公司發(fā)展歷程,愿景使命,公司LOGO,團(tuán)隊(duì)建設(shè),管理亮點(diǎn),管理看板等等;
  • 選擇華天謀,以上問(wèn)題全都不用擔(dān)心
    300+ 上市公司連續(xù)16年都在使用的龍頭咨詢公司
標(biāo)桿企業(yè)代表:
  • 海爾:要么不干,要干就干第一 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化精益管理

    上個(gè)世紀(jì)八十年代(1984),正值改革開放初期的青島,海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)張瑞敏用一把大錘砸毀76臺(tái)有缺陷的冰箱,砸醒了海爾員工嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí)。而如今,張瑞敏在海爾堅(jiān)持推行的“OEC”管理制度具備了“領(lǐng)導(dǎo)在與不在,企業(yè)都能良性運(yùn)轉(zhuǎn)”的功能。

    張瑞敏曾說(shuō)文化是一個(gè)企業(yè)無(wú)法丟失的靈魂。在海爾近乎“瘋狂”的發(fā)展之余,海爾建立了自己的VIP參觀通道,形成了標(biāo)準(zhǔn)化的制度、招待流程來(lái)規(guī)范企業(yè)的參觀管理,提升了企業(yè)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,吸引著每年十幾萬(wàn)人參觀學(xué)習(xí)。35年踏著時(shí)代的脈搏,不斷披荊斬棘,不斷管理創(chuàng)新,不斷引領(lǐng)引爆的成長(zhǎng)蛻變史,讓每一位蒞臨參觀的人佩服不已。


  • 華為: 不僅僅是世界500強(qiáng) 企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化

    20年前,華為只有6名員工、20000元注冊(cè)資金;20年后的今天,華為年銷售額達(dá)到233億美元,在印度、美國(guó)、瑞典、俄羅斯以及中國(guó)的北京、上海、南京等地設(shè)立了研究所,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》一度稱華為的到來(lái),好比是“歐美跨國(guó)公司的災(zāi)難”更成為國(guó)內(nèi)民族產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿性的存在。優(yōu)秀的企業(yè)都是在做全面精益,而不單單只是精益生產(chǎn)。

    華為在深圳打造的VIP參觀通道同樣每年吸引十幾萬(wàn)人參觀學(xué)習(xí),包括很多外國(guó)企業(yè),分別從華為企業(yè)文化、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、客戶定位、售后服務(wù)幾個(gè)模塊參觀學(xué)習(xí),深入了解華為的管理之道。從一個(gè)全局的視角來(lái)分析華為的成功。


  • 阿里巴巴—:創(chuàng)新管理之道|阿里“三板斧”

    馬云以50萬(wàn)元人民幣創(chuàng)業(yè),為中小企業(yè)打贏了所有人都不看好的一戰(zhàn),天貓?zhí)詫毮甓然钴S消費(fèi)者突破6億,為中小商家提供廣闊的市場(chǎng)空間,成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭。無(wú)獨(dú)有偶,阿里巴巴很快在杭州打造了VIP參觀通道,向外界傳達(dá)團(tuán)結(jié)合作、共享共擔(dān)的企業(yè)精神。馬云也希望,有更多中國(guó)的中小企業(yè),能夠感受到阿里巴巴的“六脈神劍”:即誠(chéng)信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、客戶第一。


仰望標(biāo)桿 不如成為標(biāo)桿!
產(chǎn)品價(jià)值:
  • 增加商業(yè)機(jī)會(huì)
    增強(qiáng)客戶信心,促成商業(yè)合作
  • 企業(yè)文化展示
    展示企業(yè)文化,增強(qiáng)員工凝聚力
  • 實(shí)際管理需要
    規(guī)章制度,知識(shí)宣傳,改善亮點(diǎn),好人好事,管理看板
  • 現(xiàn)場(chǎng)管理提升
    干凈整潔,效率提升,良率提升,心情舒暢
產(chǎn)品服務(wù):
  • VIP設(shè)計(jì)規(guī)劃
    根據(jù)公司產(chǎn)品特性、規(guī)模大小、戰(zhàn)略方針目標(biāo)、預(yù)算投入等,顧問(wèn)師現(xiàn)場(chǎng)量身定置設(shè)計(jì)VIP參觀通道所需要展示的各項(xiàng)內(nèi)容模塊進(jìn)行設(shè)計(jì)。
  • 各區(qū)域看板內(nèi)容設(shè)計(jì)
    根據(jù)車間、部門的管理放置目標(biāo),對(duì)每個(gè)區(qū)域的看板內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),與車間主任和部門長(zhǎng)溝通進(jìn)行修訂和優(yōu)化,打造有內(nèi)涵,有文化的VIP參觀通道。
  • VIP參觀通道講解設(shè)計(jì)與培訓(xùn)
    培養(yǎng)多名VIP參觀通道講解員,確保滿足多人多批次不同時(shí)間段的參觀嘉賓。重點(diǎn)對(duì)講解員培訓(xùn):VIP參觀通道內(nèi)容的了解,最佳的的站位點(diǎn)和良好的形象,發(fā)表的方式和抑揚(yáng)頓挫等綜合能力的培養(yǎng)
  • 培養(yǎng)看板內(nèi)容更新與維持團(tuán)隊(duì)
    培養(yǎng)一批VIP設(shè)計(jì)、打造、維持提升的團(tuán)隊(duì),便于后續(xù)持續(xù)更新和完善。
感恩大回饋,留言馬上獲取!
活動(dòng)規(guī)則:
  • 我是老客戶
  • 我是新客戶
  • 老客戶限定優(yōu)惠:
    (VIP參觀通道打造售價(jià):6.8萬(wàn)元)報(bào)名即可享受5折優(yōu)惠!
    介紹客戶 惠上加惠! 介紹新客戶 介紹一名新客戶獲得四折優(yōu)惠
    介紹兩名客戶獲得三折優(yōu)惠
    介紹三名客戶VIP通道打造活動(dòng)費(fèi)用全免
    一圖詳解老客戶優(yōu)惠:

  • 新客戶限定優(yōu)惠:企業(yè)年產(chǎn)值3000萬(wàn)以上即可報(bào)名
    (VIP參觀通道打造售價(jià):6.8萬(wàn)元)參與活動(dòng)即可獲得5折優(yōu)惠!+企業(yè)診斷
    介紹客戶 惠上加惠! 介紹新客戶 介紹一名客戶在活動(dòng)五折優(yōu)惠+免費(fèi)診斷服務(wù)外+打造一個(gè)樣板區(qū)
    介紹兩名客戶四折優(yōu)惠+免費(fèi)診斷服務(wù)外+打造一個(gè)樣板區(qū)+贈(zèng)送生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)班/銷售精英班
    介紹三名客戶VIP通道打造活動(dòng)費(fèi)用全免
    一圖詳解新客戶優(yōu)惠:

留言搶名額!
微信二維碼
? 2004-2024 華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司 版權(quán)所有 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處 侵權(quán)必究 粵ICP備05099253號(hào) 本站部分素材來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>