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你的企業(yè)是否面臨這些問題？
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01設(shè)備維護(hù)管理不足？設(shè)備老化快，新買的設(shè)備沒幾年就破舊不堪
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02設(shè)備多，可用的少？機(jī)器可動率低，機(jī)器停機(jī)無有效監(jiān)管措施，經(jīng)常出現(xiàn)長時間等待
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03設(shè)備經(jīng)常發(fā)生故障？設(shè)備故障多，經(jīng)常停機(jī)維修，嚴(yán)重影響生產(chǎn)
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04設(shè)備常造成不良？設(shè)備常影響產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)常需要調(diào)整設(shè)備，客戶投訴多
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05管理體系不健全？設(shè)備問題解決不徹底，同一個問題反復(fù)發(fā)生，根源問題找不到，也沒人管
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選擇華謀，以上問題全都不用擔(dān)心300+ 上市公司連續(xù)16年都在使用的龍頭咨詢公司
我們能為企業(yè)帶來什么好處？
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傳授質(zhì)量異常對策設(shè)備從購買安裝開始，到設(shè)備使用，設(shè)備保養(yǎng)、維修，建立管理標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)進(jìn)行管理。 -
延長設(shè)備使用壽命使設(shè)備的壽命延長，設(shè)備折舊期過后，就能體現(xiàn)出豐厚的財務(wù)回報。 -
設(shè)備故障率降低設(shè)備故障預(yù)防管理，降低設(shè)備故障發(fā)生率。 -
提升設(shè)備綜合效率設(shè)備技改，提升設(shè)備單位時間產(chǎn)出，提升設(shè)備OEE。 -
降低生產(chǎn)成本設(shè)備管理改善，降低設(shè)備的檢修、設(shè)備備件、質(zhì)量損失等費(fèi)用 -
???
我們能做什么？
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設(shè)備全面維護(hù)及管理體系建立全面清掃設(shè)備、制作專用設(shè)備清掃工具，解決設(shè)備清掃死角，制定機(jī)器操作標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，使員工操作得到有效管理、機(jī)器得到有效保養(yǎng)，為下一階段進(jìn)行設(shè)備改善打好基礎(chǔ)。
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設(shè)備故障預(yù)防管理對導(dǎo)致不良品進(jìn)行統(tǒng)計分析，對原因進(jìn)行追根溯源，解決問題的發(fā)生根源，杜絕不良問題的再次發(fā)生。
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設(shè)備管理人才培養(yǎng)固化工作技能，建立人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)培養(yǎng)后備人才，同時減少由于人才流失造成的技能失傳。
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全員參與設(shè)備管理的方法通過“設(shè)備初期清掃活動”,全員參與了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)設(shè)備知識，查找設(shè)備上缺陷、跑冒滴漏問題點(diǎn)，并親自參與改善。設(shè)備清掃活動中，員工自己繪制設(shè)備三現(xiàn)圖，識別設(shè)備對產(chǎn)品影響的關(guān)鍵部位，制定設(shè)備清掃標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備初期清掃開展過程？
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設(shè)備清掃活動培訓(xùn) -
設(shè)備清掃活動組織 -
全員參與設(shè)備問題點(diǎn)查找 -
設(shè)備清掃改善 -
設(shè)備清掃標(biāo)準(zhǔn)編制 -
設(shè)備清掃診斷驗(yàn)收
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