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健康企業(yè) 要找華謀
其他增值系列
華謀十縱十橫之其他增值系列,主要包括有法人治理增值、法人治理工作標準、股權激勵、企業(yè)并購、公司設立、公司注銷、企業(yè)投資管理、企業(yè)IPO咨詢、企業(yè)社會責任、企業(yè)托管等中分類組成的大分類...
  • 其它增值

    股權激勵

    是企業(yè)為了激勵和留住核心人才,而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權益,使其與企業(yè)結成利益共同體,從而實現企業(yè)的長期目標。

    期權激勵

    期權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法,是股權激勵的一種典型模式,EMBA、MBA等主流商業(yè)管理教育均對期權激勵有所介紹。

    IPO咨詢

    通過上市咨詢機構完善完善公司治理結構、理清股權、健全會計制度、完善內控制度使企業(yè)整體達到上市要求,解決上市中遇到的各種問題。

    社會責任

    一個組織應以一種有利于社會的方式進行經營和管理,包括企業(yè)環(huán)境保護、安全生產、社會道德以及公共利益等方面,由經濟責任、持續(xù)發(fā)展責任、法律責任和道德責任等構成。

    企業(yè)托管

    包括企業(yè)托管文本,接班人托管,委派副職,委派總經理,托管團隊管理,技術攻關托管等。

    公司注銷

    內資企業(yè)注銷,外資企業(yè)注銷等。

    公司設立

    公關管理,組織架構管理,內部控制等。

    企業(yè)并購

    并購方法,并購整合,杠桿收購等。

    法人治理工作標準

    法人治理工作標準包括股東會工作標準,股東代表會工作標準,董事會工作標準,執(zhí)行董事工作標準,監(jiān)事會工作標準,監(jiān)事工作標準等。

    法人治理增值

    法人治理增值包括法人治理結構設計,股東大會職責

法人治理增值
法人治理工作標準
股權激勵
企業(yè)并購
公司設立
公司注銷
企業(yè)投資管理
企業(yè)IPO咨詢
企業(yè)社會責任
企業(yè)托管
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
法人治理結構設計 1、建立法人治理結構:現代企業(yè)制度中最重要的組織架構;
2、企業(yè)治理架構符合上市公司或基于戰(zhàn)略發(fā)展要求;
3、為未來企業(yè)治理或發(fā)展打好基礎.
1、企業(yè)創(chuàng)業(yè)期或成長瓶頸時;
2、希望提升企業(yè)管理,用系統(tǒng)化方法管理企業(yè)者;
3、企業(yè)發(fā)展與管理自身需求.
1、幫助建立法人治理結構:現代企業(yè)制度中最重要的組織架構;
2、符合上市或規(guī)范企業(yè)治理;
3、為未來企業(yè)治理或發(fā)展打好基礎.
股東大會職責
董事會的規(guī)范運作
獨立董事的選擇與獨立
股權設計
公司上市前信息披露的監(jiān)管
公司上市后信息披露的監(jiān)管
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
股東會工作標準 1、建立法人治理工作標準,符合現代企業(yè)治理規(guī)范;
2、建立分權與制衡機制;
3、為未來企業(yè)治理或發(fā)展打好基礎.
1、企業(yè)創(chuàng)業(yè)期或上市要求;
2、希望提升企業(yè)管理,用系統(tǒng)化方法管理企業(yè)者;
3、企業(yè)發(fā)展與管理自身需求.
1、幫助建立法人治理標準,建立現代企業(yè)法人治理標準;
2、符合上市或規(guī)范企業(yè)治理;
3、分權與制衡,減少企業(yè)決策與經營風險.
股東代表大會工作標準
董事會工作標準
執(zhí)行董事工作標準
監(jiān)事會工作標準
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
股權激勵方案設計 1、設計合理的股權激勵方案;
2、對員工進行長效激勵,形成員工努力,公司發(fā)展,解放老板;
1、企業(yè)創(chuàng)業(yè)期或上市要求;
2、希望提升企業(yè)管理,用系統(tǒng)化方法管理企業(yè)者;
3、企業(yè)發(fā)展與管理自身需求.
1、幫助建立有效激勵機制:讓高層經營用心,讓中層管理精心,讓基層執(zhí)行盡心;
2、為了激勵和留住核心人才,員工與企業(yè)形成利益共同體;
股權激勵實施
基金分紅.股東分紅
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
企業(yè)并購法律分析 1、提供多種企業(yè)并購方案;
2、建立企業(yè)并購重組模式及流程;
3、為企業(yè)快速擴張?zhí)峁┞窂剑?
1、企業(yè)創(chuàng)業(yè)期或上市要求;
2、希望快速擴張,企業(yè)具有核心能力;
3、企業(yè)發(fā)展與管理自身需求.
1、幫助快速擴張,做大做強,并產生協(xié)同效應;
2、有利于擴大生產經營規(guī)模,降低成本費用,提高市場份額,提升行業(yè)戰(zhàn)略地,取得充足廉價的生產原料和勞動力,增強企業(yè)的競爭,提高企業(yè)的知名度,以獲取超額利潤;
企業(yè)并購交易路徑
企業(yè)并購稅務管理
企業(yè)并購整合管理
企業(yè)杠桿收購
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
公司注冊 1、建立公司設置規(guī)范及相關章程;
2、對組織架構設置進行系統(tǒng)規(guī)劃;
3、建立企業(yè)內控與風險防范機制.
1、企業(yè)創(chuàng)業(yè)期或上市要求;
2、企業(yè)發(fā)展面臨瓶頸;
3、企業(yè)發(fā)展與管理自身需求.
1、系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)未來頂層設計與架構;
2、建立企業(yè)規(guī)范章程與風險防范及內控機制;
公司組織架構設置
公司章程與規(guī)范
公司風險管理
公司內部控制
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
公司注銷流程 1、建立公司清算溢注銷流程與規(guī)范;
2、對企業(yè)提供最優(yōu)注銷方案;
3、提供內外資注銷多種模式.
1、企業(yè)戰(zhàn)略轉型期;
2、企業(yè)發(fā)展面臨瓶頸;
3、企業(yè)發(fā)展與管理自身需求.
1、建立公司清算溢注銷流程與規(guī)范;
2、對企業(yè)提供最優(yōu)注銷方案;
公司清算方案
公司注銷法律分析
內資企業(yè)注銷
外資企業(yè)注銷
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
投資類別管理 1、建立公司投資項目管理規(guī)范;
2、企業(yè)經營與利潤獲取有效途徑;
3、獲取最佳的投資效果.
1、企業(yè)戰(zhàn)略轉型期;
2、企業(yè)有投資資源可利用;
3、企業(yè)發(fā)展與經營需求.
1、幫助企業(yè)建立投資項目規(guī)范;
2、獲取最佳的投資效果;
投資項目管理
大宗商品投資
基金股票投資
期貨期權投資
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
首發(fā)準備分析 1、企業(yè)IPO融資流程與規(guī)范;
2、優(yōu)化企業(yè)融資結構與渠道;
3、規(guī)范企業(yè)經營,增加企業(yè)知名度.
1、企業(yè)戰(zhàn)略轉型期;
2、企業(yè)發(fā)展面臨瓶頸;
3、企業(yè)發(fā)展與管理自身需求.
1、幫助企業(yè)建立IPO融資規(guī)范與流程;
3、獲取融資資金,快速發(fā)展企業(yè);
初創(chuàng)融資策略
IPO流程管理
股權架構與公司法理架構
財務與會計管理
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
企業(yè)對政府責任 1、明確企業(yè)所負有的維護和增進社會利益的義務;
2、企業(yè)社會責任如何實現;
3、企業(yè)社會責任標準及相關責任明確.
1、有一定規(guī)模企業(yè);
2、企業(yè)經營利潤較多時;
3、企業(yè)發(fā)展與管理自身需求.
1、幫助企業(yè)履行社會責任,平衡企業(yè)與員工.股東.政府.客戶等關系,利于企業(yè)長期經營;
2、獲取企業(yè)知名度.品牌影響力增加;
企業(yè)對相關利益者責任
企業(yè)對員工責任
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展責任
社會責任標準
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
企業(yè)對政府責任 1、明確企業(yè)所負有的維護和增進社會利益的義務;
2、企業(yè)社會責任如何實現;
3、企業(yè)社會責任標準及相關責任明確.
1、有一定規(guī)模企業(yè);
2、企業(yè)經營利潤較多時;
3、企業(yè)發(fā)展與管理自身需求.
1、幫助企業(yè)履行社會責任,平衡企業(yè)與員工.股東.政府.客戶等關系,利于企業(yè)長期經營;
2、獲取企業(yè)知名度.品牌影響力增加;
企業(yè)對相關利益者責任
企業(yè)對員工責任
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展責任
社會責任標準
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行業(yè)經驗足
始于1997年咨詢經驗,已服務近1000家企業(yè);目前已開展化工行業(yè)、機械裝備行業(yè)、電子電器行業(yè)、交通運輸行業(yè)、礦產冶金行業(yè)、食品藥品行業(yè)、印刷包裝行業(yè)、紡織家居行業(yè)、能源行業(yè)、服務行業(yè)十大行業(yè)幾十個細分領域。
專業(yè)能力強
華謀自主研發(fā)兩彈一星,擁有繳納五險一金專職顧問師近百名,近家企業(yè)數千件成功案例。目前在工信部備案專家有23名,國際注冊管理咨詢師(CMC)35名,要求顧問師現場每天6小時手把手輔導,樣板啟動周現場工作12小時。
規(guī)模地位高
規(guī)模地位高:規(guī)模和企業(yè)案例決定臨床經驗,中國咨詢機構50大,廣東省雙十佳誠信示范機構,咨詢行業(yè)AAA資質(行業(yè)最高級別),年運行入場咨詢顧客數量150多家(國內第一),每月運行顧客總數超過國內第二三位總數。
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行業(yè)平均成功率30%,華謀成功率85%。華謀有完善項目運作機制,兩個五環(huán)管控保證項目真正落地。
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