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你是否想減少車間浪費、提高企業(yè)核心競爭力?

您的企業(yè)是否面臨這些問題?

  • 01
    現(xiàn)場管理不足
    現(xiàn)場管理臟、亂、差,執(zhí)行缺乏標準或執(zhí)行不到位
  • 02
    客戶參觀無亮點
    生產(chǎn)現(xiàn)場無改善亮點,每次客戶參觀,都需要內(nèi)部長時間準備
  • 03
    設備跑冒滴漏
    操作員工不維護設施,設備跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重,設備管理工作苦于維修,難以維護
  • 04
    浪費管理不足
    員工對浪費熟視無睹,麻木不仁;
  • 05
    團隊士氣低落
    團隊沒有活力,士氣低落,離職率高
  • 選擇華謀,以上問題全都不用擔心
    300+?上市公司連續(xù)16年都在使用的龍頭咨詢公司

華謀的現(xiàn)場管理

生產(chǎn)現(xiàn)場合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。
在下面的數(shù)字中,你能在1秒內(nèi)找出1-50中缺哪個數(shù)嗎?
效率低,體驗雜亂,感受不好
在下面的數(shù)字中,你能在1秒內(nèi)找出1-50中缺哪個數(shù)嗎?
效率高,體驗整齊有規(guī)律,感受有管理
華謀現(xiàn)場管理的實施方案
流程化實施 打造一個全新的生產(chǎn)運營環(huán)境
聯(lián)系我們:(0755)2108 7074
  • 推行6S管理
    組織架構(gòu),區(qū)域職責,紅牌作戰(zhàn),3天樣板區(qū)打造,檢查評比,獎罰改善
  • 執(zhí)行力打造
    稽核管理制度,日清日結(jié),周/月總結(jié)會,稽核檢查報告
  • 全面目視化
    物料標簽標識,區(qū)域劃分標識,通道導示,作業(yè)標識,安全標識,管理看板,設備標識,Andon系統(tǒng)
  • 全員提案改善
    提案改善管理辦法,金點子提案,QCC改善活動,課題成果發(fā)表

華謀現(xiàn)場管理的產(chǎn)品價值

  • 提升企業(yè)形象
    管理有序,整潔干凈,效率高的生產(chǎn)現(xiàn)場,能展示企業(yè)良好形象
  • 促成商業(yè)機會
    當客戶來參觀考察,一個良好的現(xiàn)場管理,能夠促成商業(yè)合作
  • 提升生產(chǎn)效率
    良好的現(xiàn)場管理,能夠顯著提升效率,創(chuàng)造更多價值
  • 培養(yǎng)革新意識
    持續(xù)提案改善成果,全體員工嘗到革新的果實,革新意識逐漸扎根
60%

促成商業(yè)合作率提升

10%

生產(chǎn)效率提升

5%

縮短生產(chǎn)周期

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