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5S及成本管理培訓課件
培訓的目的
一、提高我們的質量意識和現(xiàn)場管理水平
二、培養(yǎng)我們強烈的成本意識
我們有下列“癥狀”嗎?
急等要的東西找不到，心里特別煩燥 。
桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感 。
沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。
工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒
每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。
環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳
制訂好的計劃，事務一忙就“延誤”了
材料、車間、倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間;
想了解現(xiàn)場目前的運轉狀態(tài)，被告知只有某某知道，可某某偏偏不在
生產車道路被堵塞，行人、搬運無法通過。
實施5S是為了
提高工作效率
降低成本，減少浪費
提高產品品質
提高員工素質
滿足客戶要求
