掃二維碼與項目經(jīng)理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
5S內(nèi)部培訓資料5S基本概編及5S執(zhí)行技巧
小測試
1) 急等要的東西找不到，心里特別煩燥 。
2) 桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感 。
3) 沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。
4) 工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒。
5) 每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。
6) 環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳
7) 制訂好的計劃，事務一忙就“延誤”了
8) 材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間;
9) 生產(chǎn)現(xiàn)場設備灰塵很厚，長時間未清掃，有用和無用的物品同時存放，活動場所變得很小;
10) 生產(chǎn)車道路被堵塞，行人、搬運無法通過。
5S與五常法
5S：整理、 整頓、 清掃、 清潔、 修養(yǎng)
5S：SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUDE。
五常法：常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、 常自律。
5S：Structurise、Systematise、Sanitise、Standardise、Self-discipline。
5S之工作范圍
5S是塑造良好工作環(huán)境的方法。
“工作環(huán)境”包括：
(1) 工作場所;
(2) 廠房建筑的本身;
(3) 工廠周邊、外圍;
(4) 空地、馬路;
(5) 機器、設備及其配置;
(6) 辦公室;
(7) 倉庫場地;
(8) 通風;
(9) 照明;
(10) 溫濕度。
