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解答本文疑問(wèn)/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
5S培訓(xùn)活動(dòng)的概念與實(shí)施技巧(ppt 72頁(yè))
我們有下列“癥狀”嗎?
急等要的東西找不到，心里特別煩躁
桌面上物品凌亂，辦公室空間有一種壓抑感
想了解現(xiàn)場(chǎng)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，被告知只有某某知道，可某某偏偏不在
好的，壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起，每次都要花時(shí)間挑選，一不小心就出錯(cuò)
環(huán)境臟亂，使上班人員情緒不佳
設(shè)備經(jīng)常無(wú)緣無(wú)故發(fā)生故障
工廠中的不良現(xiàn)象
儀容不整的工作人員
機(jī)器設(shè)備放置位置不合理
機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)
原材料、成品、不合格品、待修品等隨意擺放
工具、量具等雜亂放置
通道不明確或被占
工作場(chǎng)所臟污
實(shí)施5S是為了
提高工作效率
降低成本，減少浪費(fèi)
提高產(chǎn)品品質(zhì)
提高員工素質(zhì)
滿足客戶要求
5S概念及原理
分類(整理)
穩(wěn)定(整頓)
光潔(清掃)
標(biāo)準(zhǔn)化(清潔)
堅(jiān)持(素養(yǎng))
