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5s管理推行之圖文版
當前之不良現狀
儀容不整或穿著不整的工作人員;機器設備擺放不當;機器設備保養不良;原料、半成品、成品、返修品、報廢品隨意擺放;工具亂擺放;運料通道不當;工作人員座位或坐姿不當等
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5S管理實務PPT
5S管理 實務PPT 5S的作用與好處 5S是最佳推銷員(提升企業形象) 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單 由于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀; 清潔明朗的環境，會吸引人才來這里工
1.5s管理手冊(doc 35頁)
2.5S管理推行方法有哪些(doc 32頁)
3.5S管理推行實務.ppt
4.5S管理推行事務(doc 190頁)
5.5S管理推行手冊
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