【課程目標(biāo)】

5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語(yǔ)言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，推進(jìn)5S管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借助推進(jìn)5S管理而擺脫經(jīng)營(yíng)困境，并逐漸樹(shù)立品牌，同時(shí)也有不少企業(yè)在推進(jìn)5S管理過(guò)程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)推進(jìn)5S工作的實(shí)際案例作為背景，講述一個(gè)正確、科學(xué)地推進(jìn)5S工作的方法和步驟，以及在推進(jìn)5S管理工作中的技巧。

華天謀企業(yè)咨詢推出此課程目的：

☆ 理解企業(yè)中推行5S的重要性，掌握每一個(gè)5S的具體實(shí)施方法和有效工具;

☆ 掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng);

☆ 您將有機(jī)會(huì)和吳百川老師直接探討5S活動(dòng)中所遇到的棘手問(wèn)題，尋求個(gè)性化的解決方案;

☆ 學(xué)會(huì)“故善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人作勢(shì)”的方法;

☆ 理論講解+案例分析+模擬練習(xí);

【培訓(xùn)對(duì)象】部門經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者。