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【通用名稱】 稽核/檢查確認
【項目描述】
通過建立完整的稽核或檢查體系,讓企業的各項規章制度能夠得到有效執行。
【項目特點】
制度流程化、規范化。
【推行效果】
1、有利于問題挖掘,預防問題發生;
2、提高問題處理,牢牢抓住“牛鼻子”找到問題的真正原因;
3、原因分析/對策確認,再發生的防止。
4、稽核監督關鍵環節,監督住制約人,讓責任前移。
【適用企業】
針對存在有制度無執行、有會議無結果、有計劃無跟進等問題的所有企業。
【合作流程】
如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:
【實施周期】6個月
【成功案例】
案例1
廣東汕頭**電子股份有限公司——展開“稽核”管理活動
通過6個月的稽核活動開展,總共開出稽核獎扣單929張,共獎勵處罰1438人次,總獎勵金額11092.5元,共處罰金額9338元;其中各部門相互稽核的橫向獎扣單561張。
人員變化:大部分人員能夠主動跟蹤處理自己的工作,甚至部分主動提出稽核。
10月份總裝人均效率在相互稽核試點推行時變化明顯。
變革感悟
1、初期破冰、解除阻力;
2、相互稽核以點帶面,逐步擴大;
3、公司高層的支持和決心;
4、全員參與。