劉寧_團隊精英_團隊介紹_TPM咨詢,精益生產管理,5S,6S現場管理培訓

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劉寧

現任職位

華謀咨詢技術(深圳)有限公司副總經理

CMC國際注冊管理咨詢師

全國中小企業管理咨詢專家庫專家

廣東工業大學特聘大學實習導師

中國電子質量管理協會QCC咨詢師認證

管理咨詢資深專家

擅長項目

以板、物、人核心三要素的現場6S/TPM的建立和完善;

運用QC、精益、六西格瑪等方法結合企業實際需求;

以小集團/項目組主題、課題形式，達成企業PQCDMS指標;

建立和完善企業績效管理體系、供應鏈管理體系、精益管理體系。

研究領域

華謀咨詢股份“十縱十橫”產品研究
“十縱”研究重點行業：
0縱-采礦與冶金行業：金屬制品業
1縱-化工與原料行業：橡膠制品制造業、塑料制品制造業
2縱-食品與包裝行業：食品制造業、軟包裝行業
3縱-家居與休閑行業：服飾、制鞋制造業、紡織制品制造業、木材加工業、家具及日用雜品制造業、玩具、游藝器材及娛、樂用品制造業
4縱-電子與電器行業：家用電器具制造業、照明器具及其它、電氣機械、器材制造業、計算機與通信設備制造業、電子元件及其它專用材料制造業
5縱-機械與設備行業：鍋爐、原動設備及金屬加工機械制造業、泵、閥門、壓縮機、軸承、齒輪和傳動部件及類似機械制造業
6縱-交通與運輸設備行業：汽車制造業、鐵路運輸設備制造業、
7縱-傳統服務業：零售業
“十橫”研究重點產品：
0橫-基礎管理增值系列：現場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動、六西格瑪課題活動等)，禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發表、紅牌作戰、6S競賽、改善提案大賽、成本節儉競賽、QCC主題大賽、六西格瑪課題大賽等)，班組設與管理，咨詢落地系統建設
1橫-生產增值系列：生產增值，CTPM自主經營(中國式全流程管理，包括CTPM0~7階段)，交期管理，品質管理，設備管理，安全與環境管理、精益班組建設、生產增值法
2橫-供應增值系列：采購增值、采購部門組織建設、供應商管理、采購訂單計劃管理、倉儲管理、策略采購管理
4橫-人資增值系列：組織設計與工作分析、績效管理、員工發展與培訓、人才管理信息化
7橫-運營增值系列：運營增值、TPI(全面生產性革新)管理
歷任

聯想電子(惠陽) 生產主管
深圳市某精益咨詢有限公司項目經理
資質榮譽

CMC國際注冊管理咨詢師
全國中小企業管理咨詢專家庫專家
廣東工業大學特聘大學實習導師
中國電子質量管理協會QCC咨詢師認證
突出成果
培訓課程

《新工業時代下的精益生產》
《價值流分析》
《八大浪費》
《IE現場務實技術》
《“一個流”制造》
《快速換?！?/p>
《多能工訓練》
《如何進行生產線效率提升》
《Cell生產方式方案設計》
《6S實戰》
《生產計劃與控制》
《管理角色認知》
《高績效團隊打造》
《防呆防錯》
《高效溝通技巧》
《主題、課題項目開展》
《TPI戰略實施》
《績效管理體系》
《解決問題的系統方法》
咨詢客戶

化工與原料行業：中國神華集團、中國化工集團、紅寶麗集團、濟南鮑德氣體，西山焦化;
食品與包裝行業：南海油脂、東莞市中儲糧、佛山麥點食品、誠德科技股份;
家居與休閑行業：杭州達利紡織、東莞德永佳紡織制衣、碩源制衣、惠州森江家具、東莞家寶生活用品;
機械與設備行業：中國中車、珠海凱邦電機制造、上海銳拓五金制品、江西正拓新能源科技、湖南駿泰新材料科技;
其他行業：中國航空新鄉航空集團、江蘇兆勝空調、安徽金日晟礦業等。