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劉平

現任職位

  深圳市華醫修制醫院管理顧問有限公司項目經理

  CMC國際注冊管理咨詢師

  醫院管理資深顧問

擅長項目

  咨詢項目:醫院5S/6S推行、企業5S/6S推行、醫院精益成本管理、醫院服務能力提升建設;

  企業精益生產管理體系構建;

  咨詢特點:專業、專注、務實;體驗式精益管理咨詢的踐行者。

  • 研究領域

      醫院行業精益管理

      包括:醫院6S管理精益醫療、醫院精益成本管理、醫院精益服務、醫院精益設備管理、醫院全面質量管理、醫院QCC工具、醫療政策研究。

  • 歷任

      美的集團熱水器事業部蕪湖工廠生產管理專員

      美的集團廚房電器事業部蕪湖工廠工廠綜合主管

  • 資質榮譽

      CMC國際注冊管理咨詢師

  • 突出成果

    1、根據醫院工作環境特點,結合醫院院感、醫療安全質量的管理要素,運用醫院6S管理的推進方法與體系,在二級醫院與三級醫院成功推行得到各級院領導、醫護人員及患者的認可;

    2、根據中國醫院品管圈聯盟管理要求及評價標準,結合醫院QCC推進方法與體系,成功輔導20個品管圈在醫院的應用;

    3、結成功輔導12家二級、三級醫院的6S管理,每家醫院6S亮點在1000個以上,改善了醫療環境,養成職工良好行為習慣;

    4、結合企業客戶的需求,運用精益管理的理念、工具和方法,幫助50家以上客戶成功推行CTPM精益管理,在環境、效率、品質、成本方面得到改善和提升。并成功總結了《星級班組建設》,《企業持續改善體系》,《企業設備管理體系》等方法。

  • 培訓課程

      醫院現場管理類:《醫院6S管理實戰》《醫院晨會導入》《醫院6S維持管理》

      《醫護人員禮儀規范》《醫院目視化管理》《醫院院感管理》

      醫療質量改善類:《QCC品管圈實戰》《醫院質量管理工具》

      《QC七種工具》《改善提案活動》《SOP標準作業》

      人力資源類:《時間管理》《醫務人員的宏觀視野》

      《醫院推進專員的能力體系搭建》

  • 咨詢客戶

      綜合性醫院:寧鄉市人民醫院、保定市望都縣醫院、保定市第五醫院、南宮市人民醫院、天津市北辰醫院、邯鄲市臨漳縣醫院、珠海市高新區人民醫院、威縣人民醫院、邯鄲市曲周縣醫院、武岡市人民醫院、郴州市第三人民醫院、深圳市龍華區人民醫院、清河縣中心醫院、深圳龍崗區第六人民醫院、吉林省通化市中心醫院、龍崗區人民醫院、葉縣第三人民醫院、沙灣縣人民醫院、隆回縣人民醫院、威縣人民醫院、修水縣第一人民醫院、通化中心醫院、天津市西青醫院、庫車縣人民醫院、合肥京東方醫院、曲阜市第二人民醫院、中鐵十七局醫院;

      中醫醫院:邢臺市臨城中醫院、常德市第一中醫醫院、溆浦縣中醫醫院、張家港市中醫醫院、賓陽縣中醫醫院;

      婦幼醫院:宜春婦幼保健院院、睢縣婦幼保健院、睢縣中醫院;

      其他醫院和行業:深圳大學骨科醫院、義烏三溪堂中醫館、隆回婦計中心、廣州市機電技師學院等。

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