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孫昌源

現(xiàn)任職位

華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司 研發(fā)部技術(shù)總監(jiān)

CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師

全國(guó)中小企業(yè)管理咨詢專家?guī)鞂<?/p>

精益管理推行資深顧問(wèn)

十縱十橫咨詢產(chǎn)品研究專家

擅長(zhǎng)項(xiàng)目

?精益生產(chǎn)類:

《精益生產(chǎn)推行》《精益7大浪費(fèi)》《價(jià)值流分析》《精益快速換模》《流程優(yōu)化》《布局改善》《防錯(cuò)改善》《作業(yè)操作SOP》。

?設(shè)備TPM管理類:

《TPM推進(jìn)》《設(shè)備綜合效率OEE》《品質(zhì)管理》《標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)管理課程》《QCC活動(dòng)》。

?生產(chǎn)管理類:

《組織活性化》《精益五星班組打造》《班組長(zhǎng)管理能力提升》《管理執(zhí)行力》《現(xiàn)場(chǎng)6S管理》《目視化管理》《精益班會(huì)組織》《提案改善》《企業(yè)全面成本推進(jìn)》《快速成本對(duì)策營(yíng)》《百日作戰(zhàn)》。

  • 研究領(lǐng)域

    華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

    “十縱”研究重點(diǎn)行業(yè):

    1縱-化工與原料行業(yè):醫(yī)藥制造業(yè)

    4縱-電子與電器行業(yè):變壓器、整流器和電感器制造;家用廚房電器具制造

    8縱-傳統(tǒng)服務(wù)業(yè):鐵路工程建筑;國(guó)家機(jī)構(gòu);

    “十橫”研究重點(diǎn)產(chǎn)品:

    0橫-基礎(chǔ)增值系列:現(xiàn)場(chǎng)管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點(diǎn)改善、改善提案、QCC主題活動(dòng)、六西格瑪課題活動(dòng)),禮花·活性化事件(班會(huì)競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競(jìng)賽、改善提案大賽、成本節(jié)儉競(jìng)賽、QCC主題大賽、六西格瑪課題大賽),班組設(shè)與管理,咨詢落地系統(tǒng)建設(shè);

    1橫-生產(chǎn)增值系列:生產(chǎn)增值,CTPM自主經(jīng)營(yíng)(中國(guó)式全流程管理,包括CTPM 0~7階段),交期管理,品質(zhì)管理,設(shè)備管理,安全與環(huán)境管理。

  • 歷任

    ?深圳市華天謀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 研發(fā)部經(jīng)理

    ?深圳市鈑金行業(yè)某機(jī)電公司 精益推進(jìn)部部長(zhǎng)

    ?江西電聲行業(yè)某電子公司 IE工程師


  • 資質(zhì)榮譽(yù)

    ?CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師

    ?全國(guó)中小企業(yè)管理咨詢專家?guī)鞂<?/p>

  • 突出成果

    1、任職江西電聲行業(yè)某電子期間:主導(dǎo)完成工程部物料清單ERP系統(tǒng)導(dǎo)入并成功運(yùn)行;主導(dǎo)完成公司員工薪酬制度優(yōu)化改善,達(dá)成在制品30%減少;2013年獲得年度崗位技術(shù)能手獎(jiǎng);通過(guò)精益生產(chǎn)基層理念導(dǎo)入、Cell線持續(xù)改善及自動(dòng)化導(dǎo)入,協(xié)助南昌廠區(qū)減少作業(yè)員70余人,節(jié)約100萬(wàn)/年以上;

    2、任職深圳市鈑金行業(yè)某機(jī)電期間,通開(kāi)展全員參與提案活動(dòng),收集改善提案545件/年,評(píng)為精益生產(chǎn)過(guò)程個(gè)人一等獎(jiǎng);負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)樣板線導(dǎo)入,通過(guò)線平衡從52%改善到87%,達(dá)到人均產(chǎn)值提升50%,品質(zhì)成本下降25%。

  • 培訓(xùn)課程

      精益生產(chǎn)類:

      《精益生產(chǎn)推行》《精益7大浪費(fèi)》《價(jià)值流分析》《精益快速換?!贰读鞒虄?yōu)化》《布局改善》《防錯(cuò)改善》《作業(yè)操作SOP》

      設(shè)備TPM管理類:

      《TPM推進(jìn)》《設(shè)備綜合效率OEE》《品質(zhì)管理》《標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)管理課程》《QCC活動(dòng)》

      生產(chǎn)管理類:

      《組織活性化》《精益五星班組打造》《班組長(zhǎng)管理能力提升》《管理執(zhí)行力》

      《現(xiàn)場(chǎng)6S管理》《目視化管理》《精益班會(huì)組織》《提案改善》《企業(yè)全面成本推進(jìn)》《快速成本對(duì)策營(yíng)》《百日作戰(zhàn)》


  • 咨詢客戶

    化工與原料行業(yè):神華新疆煤化、鄂爾多斯煤制油化工、咸陽(yáng)化工、神木化工、包頭煤化工、神木電化發(fā)展、新華-百利高、安徽金鼎醫(yī)藥股份、曉星氨綸廣東、廣東宏大韶化民爆集團(tuán)、淄博美田農(nóng)藥、湖南有色郴州氟化學(xué);

    電子與電器行業(yè):江蘇科興電器、德州一騰塑業(yè)、天津三電汽車空調(diào)、江蘇普諾威電子、山東圣陽(yáng)電源、汕頭超聲;

    機(jī)械與設(shè)備行業(yè):天津逸錚、新鄉(xiāng)平原航空技術(shù)、汕頭市愛(ài)美高、廣東明華機(jī)械;

    能源與建筑行業(yè):榆能榆神熱電、中鐵建廣州、中鐵十一局撫州分公司、中鐵三局-株洲項(xiàng)目、中鐵三局神池項(xiàng)目、神華神朔鐵路-河?xùn)|段、濟(jì)南工務(wù)機(jī)械段;

    其他行業(yè):深圳市龍城街道辦、深圳市龍崗區(qū)土地整備事務(wù)中心、惠州國(guó)儲(chǔ)石油基地、中鎢高新總部、昆山三達(dá)包裝公司等。

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