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蘇俊杰

現(xiàn)任職位

華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理

設(shè)備管理資深專家

中國設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn) 評價(jià)委員

擅長項(xiàng)目

具有豐富的企業(yè)TPM/TnPM項(xiàng)目現(xiàn)場指導(dǎo)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅長系統(tǒng)化評價(jià)及推進(jìn)TPM/TnPM體系,擅長現(xiàn)場管理,自主維護(hù)體系,設(shè)備維修及故障管理、檢維修體系,設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化及信息化方面推進(jìn)工作。

  • 研究領(lǐng)域

    1、TnPM體系評價(jià)及推進(jìn)

    2、企業(yè)現(xiàn)場管理

    3、自主維護(hù)體系建立與推進(jìn)實(shí)踐

    4、設(shè)備預(yù)防維保體系建立及推進(jìn)

    5、維修及故障管理

    6、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化

    7、設(shè)備OEE管理改善

  • 歷任

    某家居領(lǐng)軍企業(yè),公司TPM推進(jìn)執(zhí)行負(fù)責(zé)人

    廣州某公司生產(chǎn)部經(jīng)理,公司內(nèi)部培訓(xùn)講師,TPM推進(jìn)主管

    廣州某咨詢公司 咨詢顧問

  • 資質(zhì)榮譽(yù)

    企業(yè)資深咨詢顧問

    實(shí)戰(zhàn)派現(xiàn)場管理改善專家

    TPM/TnPM推進(jìn)專家

    實(shí)戰(zhàn)派設(shè)備管理體系提升專家

  • 培訓(xùn)課程

    1、《全員有氧活動和現(xiàn)場持續(xù)改善的深入開展》

    2、《6S管理實(shí)施要點(diǎn)》

    3、《可視化定置化管理》

    4、《發(fā)現(xiàn)和清除六源活動開展步驟與改善要點(diǎn)》

    5、《自主維護(hù)推進(jìn)與實(shí)踐》

    6、《設(shè)備維修與故障管理》

  • 咨詢客戶

    1、冶金行業(yè)

    鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司齊大山選礦廠/東鞍山鐵礦/弓礦井下礦/弓礦動力廠/大孤山球團(tuán)廠、招金礦業(yè)股份有限公司岷縣天昊黃金/滴水銅礦/三峰山金礦

    2、煙草行業(yè)

    廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、江西中煙南昌卷煙廠、江西中煙贛南卷煙廠、廣西中煙柳州卷煙廠、廣西中煙南寧卷煙廠、山東青島卷煙廠

    3、化工行業(yè)

    中石油長城鉆探伊朗測井作業(yè)區(qū)、中石油長城鉆探伊拉克分公司、山東魯陽節(jié)能材料股份有限公司高溫纖維分公司、山東合力泰化工有限公司

    4、其他行業(yè)

    華潤電力(海豐)有限公司,恒安集團(tuán)紙業(yè)有限公司(福建紙品、福建造紙)、碧桂園現(xiàn)代筑美家居


    咨詢案例

    1、中石油長城鉆探伊拉克作業(yè)區(qū):指導(dǎo)企業(yè)打造現(xiàn)場6S,可視化標(biāo)桿。

    2、鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司:參與5家廠礦的評價(jià),對受評價(jià)廠設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,梳理設(shè)備管理體系,并針對薄弱環(huán)節(jié)和體系要求提出改善建議。

    3、華潤電力(海豐)有限公司: 負(fù)責(zé)源頭追溯及故障管理模塊推進(jìn)。

    4、福建恒安集團(tuán)有限公司:負(fù)責(zé)建立福建恒安紙品、造紙故障管理及自主維護(hù)管理機(jī)制,指導(dǎo)相應(yīng)管控流程有效落地。

    5、山東魯陽節(jié)能材料股份有限公司、山東合力泰化工有限公司: 項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)顧問,負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理四要素(6S、6源、可視化、定置化)的推進(jìn),打造一流現(xiàn)場。

    6、招金礦業(yè)股份有限公司:(岷縣天昊黃金、滴水銅礦、三峰山金礦),相關(guān)廠礦項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)顧問,指導(dǎo)企業(yè)全優(yōu)生產(chǎn)保障體系基礎(chǔ)模塊的推進(jìn)(現(xiàn)場管理、有氧活動及班組建設(shè))。

    7、碧桂園現(xiàn)代筑美家居: 項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)顧問,負(fù)責(zé)對樣板事業(yè)部推進(jìn)TPM工作,建立設(shè)備維修及故障管理機(jī)制,降低設(shè)備故障率;通過自主維護(hù)提升現(xiàn)場設(shè)備維保工作成效,提高員工維保技能;通過設(shè)備綜合效率分析,提升設(shè)備時(shí)間開動率。

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