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譚永輝

現(xiàn)任職位

華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司 研發(fā)中心副總經(jīng)理

CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師

全國(guó)中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專(zhuān)家信息庫(kù)專(zhuān)家

設(shè)備TPM管理資深專(zhuān)家

擅長(zhǎng)項(xiàng)目

?咨詢項(xiàng)目:5S/6S推行、設(shè)備TPM七階段導(dǎo)入、小集團(tuán)活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)管理務(wù)實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)IE實(shí)戰(zhàn)、精益課題推進(jìn)、供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)體系推行、精益班組建設(shè)、成本節(jié)減活動(dòng)、改善提案活動(dòng)等;

?咨詢特點(diǎn):專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、務(wù)實(shí);體驗(yàn)式生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精益管理咨詢的踐行者。

  • 研究領(lǐng)域

    華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

    “十縱”研究重點(diǎn)行業(yè):

    1縱-化工與原料行業(yè):醫(yī)藥制造業(yè)

    2縱-食品與包裝行業(yè):食品制造業(yè);印刷和記錄媒介復(fù)制業(yè)

    5縱-機(jī)械與設(shè)備行業(yè):金屬加工機(jī)械制造業(yè)

    “十橫”研究重點(diǎn)產(chǎn)品:

    0橫-基礎(chǔ)管理增值系列:現(xiàn)場(chǎng)管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點(diǎn)改善、改善提案、QCC主題活動(dòng)、六西格瑪課題活動(dòng)),禮花·活性化事件(班會(huì)競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競(jìng)賽、改善提案大賽、成本節(jié)儉競(jìng)賽、QCC主題大賽、六西格瑪課題大賽),班組設(shè)與管理,咨詢落地系統(tǒng)建設(shè)。

    1橫-生產(chǎn)增值系列:生產(chǎn)增值,CTPM自主經(jīng)營(yíng)(中國(guó)式全流程管理,包括CTPM 0~7階段),交期管理,品質(zhì)管理,設(shè)備管理,安全與環(huán)境管理。

  • 歷任

    ?深圳三星視界有限公司 生產(chǎn)部經(jīng)理、制造革新部經(jīng)理

    ?三星(韓國(guó))集團(tuán)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)管理研修班特聘講師

    ?深圳華天謀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 咨詢部副總經(jīng)理

  • 資質(zhì)榮譽(yù)

    ?CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師

    ?全國(guó)中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專(zhuān)家信息庫(kù)專(zhuān)家

    ?6SIGMA綠帶

    ?深圳三星視界“三星SDI人”榮譽(yù)

  • 突出成果

    1、在三星集團(tuán)工作12年,GB課題完成3個(gè),累計(jì)效果金額200萬(wàn);

    2、通過(guò)技術(shù)、效率改善革新80余項(xiàng),創(chuàng)造SDI生產(chǎn)線建設(shè)投產(chǎn)最短周期紀(jì)錄;

    3、培養(yǎng)TPM專(zhuān)家20余人,獲得韓國(guó)KTPM專(zhuān)家證書(shū);

    4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得電子信息產(chǎn)業(yè)部QC發(fā)表大賽金獎(jiǎng);

    5、2011年至今,河北唐山某集團(tuán)公司咨詢輔導(dǎo)7年,從現(xiàn)場(chǎng)6S到設(shè)備管理、成本核算、人力資源總顧問(wèn),為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值逾2000萬(wàn);

    6、主導(dǎo)河北秦皇島某企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、班組建設(shè)以及績(jī)效改革實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率提升35%,人員優(yōu)化20%;

    7、華電集團(tuán)7S項(xiàng)目3年,順利助推企業(yè)獲得并蟬聯(lián)五星發(fā)電企業(yè)稱(chēng)號(hào)。

  • 培訓(xùn)課程

    ?《TWI管理課程》

    ?《全面質(zhì)量管理TQM》

    ?《QCC小組操作實(shí)務(wù)》

    ?《TPM實(shí)戰(zhàn)》

    ?《改善提案》

    ?《改善課題的實(shí)施方法與技巧》

    ?《全方位人資管理》

    ?《設(shè)備管理體系》

    ?《員工星級(jí)評(píng)價(jià)》

    ?《溝通技巧》

    ?《企業(yè)管理與戰(zhàn)略》

    ?《6SIGMA工具與應(yīng)用》

    ?《績(jī)效與薪酬》

    ?《精益生產(chǎn)工具運(yùn)用》

  • 咨詢客戶

    化工與原料行業(yè):神華包頭煤化工、神華鄂爾多斯煤制油、神華咸陽(yáng)化工、神華神木化工、廣東宏大爆破集團(tuán)、貴州水晶化工、唐鋼氣體、中廣核、湖南有色郴州氟化學(xué)、岳陽(yáng)林紙股份、江西核工業(yè)興中新材料;

    食品與包裝行業(yè):河北秦皇島驪驊、北京紅牛、廣州永新包裝;

    電子與電器行業(yè):天津三星、江蘇科興電器、廣東東碩科技、長(zhǎng)沙LG;

    機(jī)械與設(shè)備行業(yè):柳工集團(tuán)、寧波蝸牛、山西淮海集團(tuán)、山西晉煤、凌峰機(jī)械制造、中國(guó)石油集團(tuán)川慶鉆探工程、滄州永興;

    其他行業(yè):華電集團(tuán)、華電齊熱電、神華國(guó)華電力、綏中發(fā)電、中航集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)、河南新鄉(xiāng)豫北轉(zhuǎn)向器、河北程杰、湖北東峻集團(tuán)、河北華通線纜、山東超威、上海強(qiáng)毅、山東美田、中聯(lián)集團(tuán)、河北華通線纜集團(tuán)、上海銳拓五金制品等。

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